Девять вызовов тверского губернатора: Важные решения Игоря Рудени

Губернатор Игорь Руденя. Снимок сделан во время экстренного прибытия в Торопец.

Фото: ПТО.

Вечером уже такого далекого 2 марта 2016 года по Верхневолжью пролетела весть — Президент назначил исполняющим обязанности губернатора нашей области Игоря Руденю, человека с опытом работы на руководящих должностях в Минсельхозе РФ. Это всё, что было известно простому тверичанину о новом главе региона на тот момент. Но уже в сентябре того же года приставка и.о. исчезла - выборы были выиграны уверенно. Через пять лет, в 2021-м, Игорь Михайлович так же уверенно переизбрался на второй срок.

Возглавившему субъект с непростой экономической ситуацией и множеством проблем Игорю Рудене довелось не раз реагировать на вызовы. В том числе он смог добиться заметного уменьшения накопившегося ранее госдолга Тверской области.

К девятилетию Игоря Рудени на посту тверского губернатора мы решили вспомнить о других вызовах и его соответствующих решениях.

ВЫЗОВ 1: СГОРЕЛА ДЕТСКАЯ БОЛЬНИЦА

Одним из серьезнейших вызовов стал разрушительный пожар в одном из корпусов детской областной больницы, случившийся в феврале 2017-го. Погорельцам сразу было выделено временное помещение, но главу региона это не удовлетворило. Родился масштабный проект- строительство комплекса ДОКБ в Заволжье по соседству с региональным перинатальным центром.

Губернатор во время осмотра строящегося здания для ДОКБ.

Фото: ПТО.

В конце минувшего года стройка в возведенном здании уже подходит к завершению, начались внутренние отделочные работы. А федеральный Минздрав подтвердил обеспечение федерального финансирования проекта в госбюджете на 2025 год.

ВЫЗОВ 2: РУХНУЛ «РЕЧНОЙ»

2017-й принес ещё одну беду - рухнуло здание речного вокзала - одной из визитных карточек Твери. Игорь Руденя снова отреагировал моментально - объект будет восстановлен. Внешние причины и статус объекта культурного наследия мешали быстрому выполнению обещания, но в настоящее время дело удалось сдвинулось с мертвой точки усилиями главы региона.

Осенью прошлого года была утверждена концепция нового здания, повторяющего облик прежнего речного вокзала, но из современных материалов. Работы должны начаться в 2025-м. В региональном бюджете заложены средства на реализацию проекта. Внутри заново отстроенного вокзала запланировано устроить музей, и другие интересные пространства.

ВЫЗОВ 3: БАСТУЮЩИЕ МАРШРУТЧИКИ

Когда Игорь Руденя возглавил наш регион, в его столице прямо назрела транспортная реформа — надо было что-то делать с вышедшими из под контроля маршрутками, решать вопрос с устаревшим общественным транспортом, постоянно попадавшими в серьезные аварии. Это и само по себе уже было вызовом, который губернатор принял, инициировав транспортную реформу. Но… «Серые» перевозчики были крайне недовольны, слишком уж много серых наличных денег они теряли. И в тот же день, когда в рейс вышли новые синие автобусы (парк ещё был не полон и не все маршруты учтены), устроили «забастовку».

Шантаж не прошёл. Коммерческие маршрутные такси с водителями-мигрантами, являвшиеся до того момента основой городской транспортной системы, были «ликвидированы как класс». В Твери была внедрена новая модель пассажирских перевозок — никаких «джамшуток», только новые синие автобусы под брендом «Транспорт Верхневолжья». Вскоре они начали курсировать и в других крупных агломерациях региона. На сегодня синие автобусы обеспечивают пассажирские перевозки и в муниципалитетах, где проживает не меньше трети всего населения Тверской области.

Автобус "Транспорта Верхневолжья".

Фото: Алексей АНДРЕЕВ. Перейти в Фотобанк КП

ВЫЗОВ 4: КОВИД, «СКОРАЯ», ЭКОНОМИКА

Пандемия коронавируса показала необходимость принятия серьёзных решений, тем более, что именно на глав регионов была возложена персональная ответственность за обстановку в конкретном субъекте. Ехать к пациенту более часа? Недопустимо. В ситуацию с работой системы скорой помощи глава региона вникал лично.

«Скорая» получила новейшие реанимобили. Изменилась система диспетчеризации. Выросла команда медработников. Как итог – тверская скорая помощь смогла выдержать невероятные нагрузки периода разгула коронавирусной заразы. И в последние годы к работе этого крайнего важного органа практически нет вообще никаких нареканий.

И другие вопросы потребовали взвешенных, ответственных решений. В Верхневолжье они были приняты.

Весь напряженный период пандемии Игорь Руденя вводил разумные ковидные ограничения. Несмотря на панические мнения некоторых аналитиков, что надо действовать жестко и «все закрыть», губернатор не прекратил работу предприятий, вовремя выделял региональную поддержку. Принимал и гораздо менее популярные, но необходимые решения, отменяя массовые торжества и фестивали (знаменитое «Нашествие»). Этот баланс позволил экономике области пройти сложный период без ощутимых потерь и сберечь жизни и здоровье людей.

В регионе развертывались госпитали, росли темпы вакцинации и тестирования, открылось большое количество амбулаторий. Губернатором было принято решение стимулировать региональными выплатами медиков, героически сражающихся на передовой борьбы с новой болезнью.

ВЫЗОВ 5: СВО

На начало спецоперации губернатор Игорь Руденя отреагировал как истинный государственный муж и безусловный патриот. Четко организовал частичную мобилизацию, объявленную Президентом, сделал все для поддержки бойцов.

Губернатор вручает награду участнику СВО.

Фото: ПТО.

По инициативе губернатора в регионе введен обширный комплекс мер поддержки участников СВО и их семей. Кроме получения соцвыплат, они, к примеру, имеют первоочередное право на зачисление детей в детсад.

Губернатор принял несколько решений по увеличению разовых региональных выплат для контрактников. На сегодня размер этой выплаты составляет более 2 млн рублей.

По поручению Игоря Рудени в регионе ведется системная и регулярная работа по сбору и доставке гуманитарных грузов в подразделения в зоне СВО, где служат наши земляки. Он сам неоднократно посещал новые регионы России.

ВЫЗОВ 6: УБЕРЕЧЬ БИЗНЕС ОТ САНКЦИЙ

Игорь Руденя дал ответ санкционной политике Запада: к примеру, объем первого пакета вспомогательных атисанкционных инструментов для областной экономики составил 1,5 млрд рублей.

При Минэкономразвития региона был создан оперативный штаб, где вёлся ежедневный мониторинг ситуации и разрабатывались конкретные меры поддержки.

В рамках масштабного антисанкционного комплекса предприниматели смогли получать льготные кредиты по ставке от 1% до 5% годовых на пополнение оборотных средств, реализовывать проекты импортозамещения, брать полугодовую отсрочку по арендным платежам за пользование госимуществом.

ВЫЗОВ 7: СПАСТИ ГРЭС И ЗАВОДЫ

Тогда же флагман региональной энергетики - Конаковская ГРЭС - снова стала российской. Игорь Руденя лично обсудил судьбу электростанции с представителями ПАО «Лукойл» - одной из крупнейших российских корпораций, которой перешёл пакет акций Конаковской ГРЭС.

Аналогично была решена судьба завода Shell в Торжке (владельцем его активов также стал «Лукойл»), который не только сохранил производство, но и приступил к расширению мощностей, в тоже время российские акционеры появились и у кофеобжарочного завода Paulig, сохранившего объемы производства, устояло машиностроение.

ВЫЗОВ 8: НАЙТИ ДЕНЬГИ НА ЗАПАДНЫЙ МОСТ

Западный мост: построить нельзя отложить – запятую в этой фразе губернатор поставил уверенно. То, что для улучшения ситуации с транспортными потоками в областной столице нужен еще один мост через Волгу, было понятно еще за десять лет до губернаторства Игоря Рудени. «Долгоиграющий» вызов был принят.

Ситуация провоцировала на решение сложных задач. Пробуксовки с необходимым федеральным финансированием, возникающие в непростые времена, губернатор решал лично. Неоднократно лоббировал проект на встречах с Президентом РФ Владимиром Путиным.

В Твери строится Западный мост.

Фото: ПТО.

- Губернатор Тверской области многократно обращался в правительство по поводу строительства одного из мостовых сооружений. Посмотрите, пожалуйста, еще раз, - лично попросил глава государства вице-премьера Марата Хуснуллина на одном из совещаний.

Очевидно, что без таких усилий со стороны главы тверского региона, выделения федеральных средств на мост мы бы не дождались.

Теперь к мосту на Северном обходе Твери трассы «М-11», который уже серьезно разгрузил областную столицу от большегрузов, добавится еще один мостопереход через великую русскую реку в Волговерховье.

ВЫЗОВ 9: АТАКА НА ТОРОПЕЦ

В сентябре прошлого года в результате атаки вражеских БПЛА пострадал Торопец. К счастью, были зафиксированы только разрушения, без человеческих жертв. Безопасность и благополучие людей глава региона поставил во главу угла. Стремительно отдал необходимые поручения по временной эвакуации жителей, организации всей необходимой помощи людям, сам оперативно прибыл в Торопец – разбираться на месте.

Губернатор оперативно отреагировал на последствия атаки БПЛА в Торопце, быстро прибыв в город.

Фото: ПТО.

Впоследствии по решению Игоря Рудени жителям поврежденных домов и квартир предоставлялась помощь на установку окон, дверей, ремонты крыш и дымоходов, приобретение бытовой техники. Также были введены дополнительные меры поддержки торопчан.

ЗАДЕЛ НА БУДУЩЕЕ

Когда Игорь Руденя встал у руля нашего региона, в Верхневолжье наличествовало ещё две сложнейшие проблемы, требующие немедленного вмешательства.

Первое – тверская область катилась в демографическую яму. Губернатор начал принимать меры — усиливать поддержку семей для повышения рождаемости. Тут помог нацпроект «Демография». По его итогам количества многодетных семей в регионе увеличилось более чем на 43%, до 16 256 супружеских пар, у которых трое и больше детей. На 44% - до 53 675 ребятишек - выросло количество детей, воспитывающихся в больших семьях.

На днях по решению Игоря Рудени в регионе вновь расширен пакет мер поддержки семей: для молодых семейных пар (в возрасте до 35 лет) предусмотрели единовременные выплаты в размере 300 тыс. рублей при рождении третьего или последующего ребёнка, а также частичные компенсации за аренду жилья. Все эти меры уже показали свою эффективность, но истинный их вес станет понятен еще с течением лет.

Вторая неотложная и нелёгкая задача – «поддать области газа». Важной задачей для Игоря Рудени стало исправление ситуации с недостаточной газификацией. В расположенном меж двух столиц регионе немало муниципалитетов к приходу Игоря Михайловича топились дровами, углем… Губернатор взялся решать.

С 2020 года у нас реализуется масштабный проект по газификации. За это время газифицированы десятки деревень, несколько райцентров, построены новые газовые котельные, проложены сотни километров газопроводов. До 2027 года газ должен прийти во все административные центры муниципалитетов региона – губернатор поставил задачу.